目 录

信息工程学院强化“四个导向”提升职业本科学生培养质量

测绘与地理信息学院全力建设产教融合实践中心

团委多措并举推动“学雷锋月”活动走深走实

国有资产管理处推进资产全生命周期管理

应急管理学院“三项举措”加强煤矿安全生产培训

学生公寓教室服务保障中心“三步走”消除公寓安全隐患

【 教学单位动态】

信息工程学院强化“四个导向”提升职业本科学生培养质量。一是以“学生产出” 为导向，基于工作过程设置课程。紧密结合社会和产业需求， 学院与北京神州数码、南京五十五所、北京新大陆等企业合作共同制定具有实用性的专业课程和实践方案， 提高学生就业竞争力。二是以“双师”素质为导向，开展教师队伍建设。学院坚持提升授课教师教学经验和实践技能， 要求教师持续深入行业调研，了解新技术和行业发展趋势，每位教师收集生产案例不少于10个，同时组织专题学习和实践， 目前有21名教师考取甘肃省职业技能等级网络安全管理员二级技师认证。三是以“技能大赛”引领为导向，传帮带提升学生能力。以职业院校技能大赛为切入点，大力宣传和鼓励学生参与大赛。 指导老师解析大赛内容， 将技能大赛标准融入职业本科专业教学， 各备赛小组密集协作训练， 同时带动整个班级形成了向优秀学生学习的“蝴蝶效应” 。四是以工作任务为导向，调整和优化教学评估。实施以工作任务为单元的考核方法，理论考试与实训操作、 课堂表现和课外练习相结合等形式，将课程考核贯穿整个学习过程，提高项目实训分值占比，形成理论和实训同步推进，学生重视实训的氛围。（信息工程学院 马平安）

测绘与地理信息学院全力建设产教融合实践中心。学院联合高分辨率对地观测系统甘肃数据与应用中心、甘肃紫金云大数据开发有限责任公司、广州南方测绘科技股份有限公司、甘肃林业职业技术学院等5家单位共建“甘肃高分北斗导航产业产教融合实践中心” 。一是组建合作架构。聚集5家参建单位在资金保障、设施设备、培训资质、数据算力等方面的优势资源，成立管理及运营团队，健全管理制度、明确管理职能、落实管理责任、提升管理效能，实现企业化管理、市场化运营，保障可持续发展。二是赋能中心任务。发挥实践中心在教学与社会服务中的关键作用，教学端引入生产项目，引进国际标准，开发倾斜摄影测量、三维立体测图等30余个实训项目，同步启动共建5门在线实训课程和5本实训教材；社会服务端，开发北斗导航位置服务、多源卫星数据观测等领域培训资源，获批“1+X”职业技能等级证书培训资质2项、从业资格认证2个、建设标准化培训场地8个，开发卫星定位数据应用等标准化技术培训项目10个。三是建立评价体系。以产出成效、效益成效、服务成效等多元指标为重点，建立实践中心评价体系，从“实效性”的视角对中心治理能力进行发展考量，从效益增效的视角中心的治理成效进行考核，不断完善培训项目，优化培训内容，施行动态调整，提升管理服务水平，为实践中心长效发展保驾护航。（测绘与地理信息学院 司大刚）

【 行政部门动态】

团委多措并举推动“学雷锋月”活动走深走实。一是强化统筹部署。制定“学雷锋月”活动专项方案，结合学校全国文明校园创建、新时代文明实践活动等载体，明确“学雷锋月”相关志愿服务活动的主题、内容与形式，举行学雷锋青年志愿服务活动启动仪式，确保各项工作有序开展。二是深化志愿服务。以广大师生及学校周边社区群众需求为导向，聚焦文明创建、垃圾分类、无偿献血、义务植树、健康义诊、特殊困难群体帮扶等重点领域，组织开展系列志愿服务活动30余次，累计志愿时长达150.8小时。三是选树先进典型。对开展学雷锋志愿服务先进典型集体和个人进行采访报道，并纳入到“五四青年节”先进集体及个人表彰范畴。 动员青年学子集思广益，发挥聪明才智，鼓励学生参与设计制作学雷锋黑板报、横幅、海报并进行展示宣传， 发挥朋辈教育先进典型示范作用。四是营造良好氛围。充分利用各类线上线下宣传阵地作用，大力开展“学雷锋月”主题宣传，及时做好学雷锋主题活动及先进典型宣传报道，累计推送图文、视频推送20余篇，进一步引导团学青年深刻把握新时代雷锋精神的核心要义和精神内涵，切实营造良好社会氛围。（团委 王宇）

国有资产管理处推进资产全生命周期管理。一是立规矩明职责。修订完善学校实物资产管理办法等制度，及时调整学校固定资产报废领导小组，从制度上规范了资产验收入库、入账登记、处置报废等日常监督管理环节， 有效强化了国有资产重点环节、重点领域的管理。二是建平台提效率。以资产管理平台为依托，建立全校统一的资产全生命周期管理体系，细化管理职责、定义管理流程，实现从“一人管理”转变为“全员管理”应用模式，并利用云资环数据中台，实现系统间的互联互通， 实现“数据多跑路，老师少跑腿”。三是严管理防流失。2023年至今开展了全校范围内的资产盘活专项工作，并在资产管理中利用二维码技术，对固定资产进行身份标识，做到“一物一码”资产信息动态管理，实现了“财—物”一体化管理目标， 极大提高了资产管理效率，确保国有资产保值增值。四是强能力重指导。由平台研发工程师和国资处工作人员， 采取线上、线下等多种方式指导全校资产管理员熟悉平台运行，同时邀请省财政厅国资处和相关院校专业人员进行专题培训，进一步提升了全校资产管理员的专业素养和工作能力，确保资产科学配置、高效使用、规范处置。（国有资产管理处 王戈）

【 教辅部门动态】

应急管理学院“三项举措” 加强煤矿安全生产培训。一是转变工作思路， 夯实培训基础。面对安全生产培训新形势， 学院积极调研、提前部署，制定安全生产培训计划2项，其中煤矿“三项岗位”人员培训计划8期次，开展周期9个月，从不定期全工种培训转变为定期分工种培训，全力提升煤矿安全生产培训数量。同时全面汲取煤矿生产经营单位培训需求，制定送教上门等培训计划， 在服务企业安全生产的同时，拓展培训面向。二是积极走访调研，抢占市场份额。学院组建煤矿企业培训点研小队，走访调研6家煤矿企业，详细调研各煤矿企业基本情况，充分掌握煤矿企业人员培训基本需求，同时全面介绍学校服务社会的职能和培训能力，并就企业培训需求给出建议。目前已与14家煤矿企业就煤矿三项岗位人员、班组长培训达成协议，已开展培训110余人。三是严格对标对新， 强化培训管理。学院对标2024年1月应急管理部发布的《安全生产培训机构基本条件》行业强制性标准，分类分项规整岗位职责4项、 培训管理制度13项、 应急预案3项，排查整理培训档案问题3项。 通过进一步细化管理人员分工、优化培训教师师资库、健全培训管理流程，煤矿安全生产培训管理能力得到进一步提升。（应急管理学院 赵娜龙）

学生公寓教室服务保障中心“三步走”消除公寓安全隐患。一是深调研、理思路。为有效应对公寓突发事件中的人员安全疏散问题， 围绕校本部7栋公寓及南区4栋公寓的楼宇开门装置更换问题进行了详细调研， 及时将全校所有公寓对外应急通道大门机械锁更换为电磁锁， 同时加装紧急开关， 并根据楼宇情况逐一分析，确定各公寓对外通道，为后期改善宿舍楼门禁、 突发事件疏散人员和开展救援行动等打下基础。二是定方案、 快落实。践行“服务至上、学生为先” 宗旨，针对楼宇每个出口大门之间距离远不能同时打开通道的问题，根据实际情况对常开通道和夜间通道加装门禁系统， 并制定精细化实施方案，确定在值班室设立控制系统，有效解决了突发情况下门禁统一的问题。三是抓训练、强保障。认真制定公寓电磁锁使用应急预案，实行以练促防、 以练促进，对楼宇值班人员通过培训和演练等方式， 持续提升应急处置能力，确保学生宿舍楼宇在紧急情况下能够及时疏散， 有效保护人员和财产安全。（学生公寓教室服务保障中心 何子廉）

转自：云资环APP